今年以來，攀鋼集團海綿鈦分公司牢牢抓住市場有利時機，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強技術(shù)攻關(guān)，努力突破影響海綿鈦生產(chǎn)的瓶頸，實現(xiàn)了海綿鈦規(guī)模化生產(chǎn)。1~5月份，海綿鈦產(chǎn)量同比增長4.29%，5月份刷新國內(nèi)企業(yè)單月最高產(chǎn)量紀(jì)錄，高品質(zhì)海綿鈦連續(xù)5個月實現(xiàn)放量生產(chǎn)。
該公司持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，將精益六西格瑪管理、QC工具方法、過程控制點與質(zhì)量管理日常工作有機結(jié)合，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升；加強質(zhì)量教育宣傳，增強職工的質(zhì)量意識。
該公司暢通上下工序間的聯(lián)系交流，加強工藝及生產(chǎn)過程節(jié)點管控，及時解決生產(chǎn)疑點、難點問題；堅持“效益、高效”的生產(chǎn)組織原則，嚴(yán)格生產(chǎn)計劃管理，執(zhí)行三級分析管理制度和月度考評制度；以設(shè)備點檢定修制為核心，開展各項裝備技術(shù)和節(jié)能降耗攻關(guān)，為實現(xiàn)放量生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
